Dentro l’impresa:

osservare il lavoro per costruire nuove possibilità di crescita

«Abbiamo sempre fatto così». Una frase familiare nella vita di molte imprese, che può diventare un ostacolo quando impedisce di riconoscere nuove possibilità di crescita. Da questa riflessione ha preso avvio Dentro l’impresa, il nuovo format di CDO Foggia dedicato a osservare da vicino il lavoro e a individuare azioni concrete di miglioramento.

All’appuntamento hanno partecipato rappresentanti di diverse imprese, coinvolti in un confronto guidato da Claudio Selvaggi di KeepUp Consulting. Al centro del lavoro, tre dimensioni strettamente connesse: processi, persone e numeri.

Dalle difficoltà quotidiane alle opportunità di miglioramento

Il confronto è partito dai risultati della survey compilata dai partecipanti prima dell’incontro e condivisi in forma aggregata. Una base comune che ha permesso di mettere a fuoco difficoltà quotidiane, esigenze ricorrenti e aree sulle quali intervenire.

Il punto di partenza è stato un cambio di prospettiva: guardare le difficoltà non solo come problemi da risolvere nell’immediato, ma come occasioni per costruire un sistema di lavoro capace di affrontarle e prevenirne il ripetersi. Non limitarsi, quindi, a trovare una soluzione, ma comprendere le cause e creare le condizioni per un miglioramento duraturo.

Claudio Selvaggi
Claudio Selvaggi

Processi, persone e numeri: i passaggi concreti

Il lavoro comune si è concentrato su alcuni aspetti della vita d’impresa:

  • osservare i processi insieme a chi li svolge, per individuare le cause delle difficoltà prima di scegliere le soluzioni;
  • riconoscere e valorizzare le competenze delle persone, mettendo a fuoco il contributo che ciascuno può offrire;
  • definire ruoli e responsabilità, perché ogni persona sappia che cosa è chiamata a fare;
  • imparare a delegare, distinguendo tra la semplice assegnazione di un compito e l’affidamento di una responsabilità;
  • leggere i numeri per orientare le decisioni e migliorare l’efficienza e l’efficacia del lavoro.

Da questi passaggi è emerso un filo conduttore: migliorare significa anche mettere in discussione le abitudini, creare nuovi stimoli e riconoscere il valore che ogni persona può portare all’impresa.

Il valore del confronto tra imprese

Dentro l’impresa ha offerto ai partecipanti uno spazio per fermarsi, osservare il proprio modo di lavorare e confrontarsi con esperienze ed esigenze di altre realtà. Un’occasione per rileggere le difficoltà quotidiane attraverso domande condivise e individuare possibili azioni da mettere in campo.

L’incontro si è concluso con un aperitivo di networking, che ha permesso ai partecipanti di conoscersi meglio e scambiare idee.